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海拔4608米的玛如村静卧于雪山草甸之间，曾经污水横流、蚊蝇乱飞的景象已悄然褪去，取而代之的是整洁的村道、错落的民居，以及远处连片的现代化养殖基地。
曲松县邱多江乡这个曾因高寒偏远而发展滞后的牧村，正以人居环境整治为突破口，以产业升级为“引擎”，在乡村振兴的画卷上勾勒出浓墨重彩的一笔。
行走在玛如村的水泥路上，院落里飘散出酥油茶的醇香，牛羊的铃铛声从远处新建的标准化圈舍传来。这种和谐景象，始于一场人畜分离的“攻坚战”。
作为高海拔纯牧村，玛如村世代沿袭“牛羊住庭院”的传统。牲畜粪便堆积、污水横流的环境，导致全村流感、肠道疾病、包虫病发病率曾居高不下，每年因牲畜拥挤导致的财产损失超数万元。2018年，曲松县将玛如村列为人居环境整治重点村，投入专项资金启动“庭院革命”。
“拆圈舍比搬雪山还难！”玛如村乡村振兴专干扎西卓玛坦言。面对村民“祖辈都这么过”的抵触情绪，村党支部采取“三步走”策略：党员干部率先拆除自家圈舍，平整后的院落变身“样板间”；组织村民观摩示范户，用蚊虫减少、疾病下降的直观变化说话；同步规划集中养殖区，解决群众后顾之忧。
61岁的村民扎西白玛回忆：“以前，100只羊和我们挤在一个院子里。是看见了党员家的院子宽敞明亮，我才咬牙拆了羊圈。如今，屋子干净了，我们住着也舒坦了。”
这场变革投入大量资金建设49处标准化圈舍，科学划分冬夏牧场，配套排污消毒系统。这种“集中饲养+分季管理”的模式，不仅释放了村民的居住空间，更使全村牲畜存栏量实现翻番。养殖大户赤列旺姆的羊群从100只增至200只，牦牛数量翻番至90头。
玛如村抓住机遇，在2023年完成了两项关键改革：成立西藏曲松玛如村畜产品供销公司，组建村股份经济合作社，构建“资源变资产、资金变股金、牧民变股东”的发展模式。
改革打破“一户一人一群羊”的传统放牧模式，通过草场或现金入股、牲畜托管、专业运营“三大创新”，实现资源整合。村民可将草场折价入股，或现金入股合作社。来自隆子县的养殖专家米玛拉宗带领技术团队，运用分群饲养、科学补饲等技术，使羔羊成活率大大提升，出栏周期缩短一个多月。
数据印证着改革成效：今年，村集体养殖规模突破3000只，2024年出栏量同比增长490%，集体经济收入达90万元。50户村民通过入股分红户均增收1000元，临时务工创造19万元收益。更深远的变化发生在生产方式上：3个放牧点，3名群众长期负责看管，牧工年收入19.44万元，900余人次参与的接羔育幼工作采用标准化流程，曾经的游牧智慧与现代科技正在深度融合。
2024年，村民次仁旺久在分红仪式上感慨：“今年的收入，为村里发展集体经济开了一个好头，我有更大的信心支持并参与村集体经济建设，希望我们收入越来越多的同时，也能把村里建设得更加幸福美好。”
产业规模扩大了，但如何让高原畜产品走出大山、走向全国？玛如村的答案是：以品牌建设提升附加值，以文化内涵增强竞争力。
走进合作社产品展厅，印有“艾邱多江”商标的礼盒格外醒目：牦牛、雪山、草原等元素构成浮雕图案，内衬藏式纹样的环保布袋中，整齐码放着真空包装的牦牛肉干、独立罐装的酥油和奶渣酪。“我们的酥油在太阳下暴晒不易融化，奶渣酪用传统工艺发酵，口感酸甜适中。”乡村振兴专干扎西卓玛如数家珍。更独特的是，每件产品均印有生产户的专属藏文印章，可追溯加工全流程。
品牌化战略迅速打开市场。在2024年雅砻文化节上，“艾邱多江”精品礼盒套装铺一亮相便被抢购一空，6万元销售额创下村级展销纪录。同年，玛如村通过绵羊肉绿色食品认证，并与拉萨牧耕藏地食材公司达成合作，推出“牧场直供+餐饮体验”新模式。线上，“艾·邱多江”微信小程序上线半年，收到订单一千余笔，最远销至湖北等地。
文化赋能同样为产业注入灵魂。村集体打造的“艾·邱多江牧人生活体验馆”，将黑帐篷、牛皮筏、酥油茶桶等牧区生活器具转化为文旅“IP”。游客可体验挤牦牛奶、打酥油、跳锅庄，品尝现烤的藏香羊排。“去年，接待了300多名游客，带动群众增收5万多元。”扎西卓玛告诉记者。如今，牧业与文旅的融合，正让玛如村的“牧区故事”传向更远方。
夜幕下的玛如村，光伏路灯照亮新修的村道，合作社车间飘出奶制品的醇香。从人畜混居到生态牧场，从单户散养到股份合作，从土产粗加工到文化“IP”创造，这个高原牧村用六七年时间走出一条“环境治理-产业升级-品牌增值”的闭环发展之路。正如扎西卓玛所言：“乡村振兴不是推倒重来，而是让传统牧业在现代文明中找到新生命。”
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